De tweede week van het ComOn project was een hectische, drukke, maar vooral interessante week. Allereerst moesten we goed gaan nadenken wie wij als communicatiebureau zijn, wat ons onderscheid van de rest en hoe we ons bureau willen positioneren. Dit was niet zo makkelijk als dat het ons in de eerste instantie leek. Ook hebben we een logo moeten bedenken en ontwerpen en een eigen huisstijl moet maken. Nadat we deze punten in kaart hebben gebracht zijn we begonnen met het maken van een brochure, visitekaartjes en de website. Uiteindelijk moesten we met een stand ons bureau promoten en de producten presenteren. Ik vond dit een erge leuke en vooral gevarieerde week. Ik heb geleerd om onder druk te werken en ik heb voor het eerst echt lange dagen gemaakt, een 9 tot 5 mentaliteit. Verder heb ik geleerd hoe je jezelf als bedrijf goed kunt verkopen en hoe je je bureau in xe9xe9n minuut kan pitchen. Aan het eind van deze week zijn we een samenwerking aangegaan met het bedrijf van Angelique Mestrom, Mooi wonen Mooi werken.       

Week 3 Briefing/Debriefing

In deze week moesten we de briefing en debriefing op stellen. We moesten in kaart brengen wat de opdrachtgever nu precies wilt en wat de centrale vraag is. Het doel was dus om de opdracht zo helder mogelijk in kaart te brengen. Door middel van debriefing moesten we checken of we de opdracht echt goed hadden begrepen. We hebben een presentatie gehouden voor onze opdrachtgever met onze bevindingen en conclusies. Ik heb deze week als zeer leerzaam ervaren. De gastcolleges vond ik vooral erg nuttig. Ik wist voorheen niet wat zowel een briefing als een debriefing was en hoe deze in elkaar zat. Tevens heb ik geleerd hoe je een offerte moet samenstellen. Ik weet nu bijvoorbeeld wat er noodzakelijk is om een goede offerte te maken.

Week 4 Communicatie-audit

Het doel van deze week was inzicht krijgen in het communicatiebeleid van de opdrachtgever. We hebben onder andere een interne en een externen analyse gemaakt en hebben hierbij een onderzoek bij de doelgroep uitgevoerd.

Week 5 Inspiratie in communicatie

Deze week stond het thema trends en hypes centraal dit om het communicatieadvies aan te laten sluiten bij de meest recente ontwikkelingen in communicatieland. Bij de weekinstructie kregen we een aantal technieken gepresenteerd om je creativiteit te bevorderen. We kregen ook de opdracht om binnen een hele korte tijd een communicatiecampagne te bedenken. Hierbij kreeg je een aantal afbeeldingen en tijdschriften om ideexebn op te doen. Elk idee dat in je op kwam moest je opschrijven en aan de hand daarvan een campagne bedenken. Ik vond dit een leuke masterclass.

Week 6 en 7 Advies

Deze week moest het eindadvies worden geformuleerd en gepresenteerd. We hebben het advies dus eerst verder uitgewerkt en de ideexebn die we konden realiseren hebben we gerealiseerd. Daarna hebben we de uitgewerkte ideexebn gepresenteerd aan onze opdrachtgever. Ze was erg enthousiast over deze adviezen.

ComOn weken is a post from Anne Metzelaar.

In de eerste week van het ComOn project hebben we verschillende bedrijven bezocht met als doel om op deze manier een duidelijk beeld te krijgen van de communicatiesituatie in deze bedrijven. Ik heb het als erg leerzaam ervaren, aangezien we op deze manier konden proeven hoe het er in het echte leven aan toe gaat. Hieronder volgen beschrijvingen van de verschillende bedrijven die we hebben bezocht.

Rijksmuseum van oudheden

Het eerste bedrijf dat we tijdens de eerste ComOn week hebben bezocht was het Rijksmuseum van oudheden. Het Rijksmuseum van oudheden is het nationale centrum voor archeologie, waar jong en oud kan genieten van de beschavingen uit het oude Egypte en het Nabije Oosten, de Griekse en Romeinse wereld en het vroege Nederland. Toen we binnenkwamen vertelde de directeur van het museum over tentoonstellingen en afdelingen die op het moment in het museum te bezichtigen zijn. Ook vertelt hij over de inrichting van het museum en over verschillende museumstukken en waar deze vandaan komen. Daarna gaven twee museummedewerksters informatie, gebaseerd op verschillende afdelingen in het museum en vertellen ze over de communicatiesituatie van het Rijksmuseum van oudheden. Het doel van de communicatie dat het museum uitzendt is om mensen enthousiast te maken om naar het museum te komen. Er zijn verschillende communicatiecampagnes in het Rijksmuseum van oudheden, die goed aangepast zijn op haar doelgroepen. Het museum ziet het belang van free publicity in en maakt dan ook gebruik van persberichten met als doel om het museum in een positief daglicht te zetten in bijvoorbeeld tijdschriften. Daarnaast zet het museum dus ook andere communicatiemiddelen in. Met name drukwerk zoals posters en folders. Voor elke campagne die het museum organiseert worden veel activiteiten, veel informatiestromen en veel middelen ingezet. Tevens wordt elk jaar de mening van bezoekers over het museum gemeten. Opvallend vond ik dat het bedrijf een x91doelgroepdamex92 heeft opgesteld. Deze fictieve persoon kan vergeleken worden met een ijkpersoon. Het is een persoon die dus perfect in het doelgroep plaatje past en het doel van deze persoon is om de communicatie zo goed mogelijk op de doelgroep aan te passen. Bij het opstellen van deze persoon wordt erop gelet dat het een persoon is met een mengeling van verschillende eigenschappen om op deze manier zoveel mogelijk mensen van verschillende doelgroepen aan te spreken.

Maters en Hermsen

Het tweede bedrijf dat we hebben bezocht, Maters en Hermsen, sprak mij erg aan. Het bedrijf werkt in de bedrijfsjournalistiek. Maters en Hermsen maakt bedrijfsbladen voor zowel bedrijven als voor medewerkers. Het doel van de bladen is om betrouwbare antwoorden te geven op vragen van medewerkers van een bedrijf en dus een extra informatiestroom voor deze te zijn. Op deze manier streeft het bedrijf er naar om organisaties verder te helpen op het gebied van communicatie. Maters en Hermsen ziet het belang in van de werkelijke situatie van het bedrijf waarvoor zij een blad maken naar voren te brengen en dus niet alleen de successen te verkondigen. Op deze manier blijft een bedrijf realistisch. Daarnaast proberen ze op de juiste manier emoties en vragen van de doelgroep in teksten in het bedrijfsblad te verwerken, dit is een manier waardoor het blad ook daadwerkelijk gelezen zal worden aangezien het de doelgroep op deze manier meer zal aanspreken. Het is dus erg belangrijk om interessant te zijn voor de doelgroep dat het bedrijfsblad leest. De ambitie van Maters en Hermsen is om betere bladen te maken dan de bladen die je in een winkel kunt kopen. De bladen die het bedrijf produceert worden dan ook vergeleken met bladen die in winkels verkocht worden en de inhoud van het door Maters en Hermsen te produceren blad wordt hierop toegepast. De reden dat het bedrijf Maters en Hermsen mij aansprak was dat ik zelf al een bepaalde interesse heb voor bedrijfsjournalistiek en tevens werd de informatie die werd verteld op een erg leuke en interessante manier naar voren gebracht.

Hart voor de zaak

In het bedrijf Hart voor de zaak werken 18 medewerkers. Het bedrijf kan eigenlijk gezien worden als een combinatie van twee bedrijven. Een bedrijf dat werkt met websites en een bedrijf dat werkt in de reclame. De website kant van het bedrijf werkt vanuit een bepaalde methode, eerst beslissen ze wat de juiste boodschap is dat uitgezonden moet gaan worden en daarna kijken ze naar de doelgroep en hoe de boodschap op de best mogelijke manier aan deze doelgroep overgebracht kan worden. Daarnaast is het bedrijf dus ook een reclamebureau. Volgens de medewerker van Hart voor de zaak die ons informatie gaf over het bedrijf heeft een reclamebureau over het algemeen niet alles in huis om alles van de reclame te produceren, zoals fotografen en een drukkerij. Het gaat bij het reclamebureau meer om het conceptuele idee bedenken, wat wordt gedaan met een computer. Voor de gehele uitwerking van de reclame-uiting worden meestal bedrijven of personen ingehuurd. Het bedrijf Hart voor de zaak heeft een uiteenlopende klantenkring, die zoal bestaat uit het ROC, sportorganisaties en politieke partijen. Iedere werknemer van Hart voor de zaak beschikt over een  eigen specialisme. Zo werken er binnen het bedrijf communicatiemedewerkers die contact houden met de klant, art directors, ontwerpers, financieel medewerkers en tekstschrijvers.

Cowork Company

Cowork Company is een bedrijf dat flexwerkplekken en verraderruimten aan zowel zelfstandige als niet-zelfstandige ondernemers verhuurt. Het bedrijf heeft erge last gehad van de crisis, maar gelukkig trekt de business van de ZZPx92er weer langzaam aan. Naast het verhuren van flexwerkplekken en vergaderruimten organiseert het bedrijf netwerkbijeenkomsten, een ondernemersontbijt en netwerkborrels. Het bedrijf maakt gebruik van social media om het contact met klanten te behouden en nieuwe klanten te werven. Cowork Company maakt gebruik van LinkedInn en Twitter. Het bedrijf bestaat sinds oktober 2009 en is door twee personen opgezet. De competenties die Cowork Company medewerkers nodig hebben zijn flexibiliteit en over een bepaalde duidelijkheid in je handelen beschikken. Ik vond het erg interessant om kennis te maken met een bedrijf als Cowork Company, omdat ik nooit van een bedrijf had gehoord dat deze diensten aanbiedt.

Zabriski     
Ik heb een erg positief beeld gekregen bij het vijfde bedrijf dat we bezocht hebben: Zabriski. Zabriski is een bureau dat werkt in de grafische vormgeving. Het bedrijf maakt alles in opdracht van de klant. De producten die Zabriski produceert kunnen in twee groepen verdeeld worden. Printwerk, zoals tijdschriften en dergelijke. Daarnaast is het bedrijf gespecialiseerd in het ontwerpen van huisstijlen, brochures, jaarverslagen en websites. Sigrid de Zwart van Zabriski vertelde ons dat luisteren naar klanten heel belangrijk is in de communicatie. Als je dit op de juiste manier doet en je de wensen van de klant op de juiste manier in kaart hebt gebracht dan kan je ideexebn in adviezen gaan vertalen. Bij Zabriski werken zeven vormgevers en 1 accountant. Sigrid vertelde ook dat het bedrijf soms met twintig verschillende projecten tegelijk bezig is. De communicatiesituatie die Zabriski uitzendt, om klanten te werven is niet heel veelzijdig. Het bedrijf komt namelijk enkel door middel van netwerken en mond-tot-mond reclame aan haar klanten. Wat dus erg belangrijk is bij deze processen is het leveren van goed werk. Hierdoor zal er een grotere kans bestaan dat klanten door middel van mond-tot-mond reclame het bedrijf in een positief daglicht zullen zetten. Ik vond het erg leuk en interessant om bij Zabriski langs te gaan, wat waarschijnlijk ook zal komen doordat ik erg veel interesse heb in grafische vormgeving. Daarnaast kon ik de prettige sfeer binnen het bedrijf snel en duidelijk merken.

Milford
Ik vond Milford een geweldig bedrijf en ik heb dan ook een zeer positieve indruk gekregen van het bureau. Niet alleen van het werk dat zij doen en het werk dat zij hebben geleverd, maar ook van de inrichting van het interieur bij Milford was ik erg onder de indruk. Milford is gespecialiseerd in branding&design, packaging, retail en corporate. Het bedrijf heeft grote klanten gehad, zoals Etos, ANWB, Tmobile, Gall&Gall en Albert Heijn. Het bedrijf bestaat uit 45 personen en er zijn veel verschillende functies binnen het bedrijf, zoals een directeur, account directors, junior managers, managers, een systeembeheerder, een designdirecteur, een hoofddesign, een junior design, een drukwerkspecialist, een fotograaf, communicatiemedewerkers en secretaressen. Elke persoon heeft zijn eigen kwaliteiten. Zo zou een communicatiemedewerker van Milford over verschillende kwaliteiten moeten beschikken. Deze persoon zou bijvoorbeeld gestructureerd moeten kunnen denken, hij zou erg gespecialiseerd moeten zijn in het vak dat hij uitoefent en daarnaast mensen enthousiast moeten kunnen krijgen om iets te gaan doen. Tevens werd er verteld dat Milford meer bezig is met het verkrijgen en houden van een goed imago bij de doelgroep, dan dat zij zelf op zoek gaan naar klanten. Want als je een positief imago hebt verkregen, zul je als bedrijf over het algemeen automatisch meer klanten aantrekken.  

Unit 2 en huis van de Communicatie
Het Huis van de communicatie is gevestigd in een erg groot gebouw. Dit is een gebouw dat plek heeft voor veel verschillende bedrijven. Dit creatieve bedrijfsverzamelgebouw biedt ruimte aan tientallen bedrijven uit de communicatiesector. Binnen het bedrijf Huis van de communicatie werken grafisch ontwerpers, tekstschrijvers, vormgevers, webdesigners, fotografen, uitgevers en daarnaast kunnen andere communicatiebedrijven kunnen hier (samen)werken. Ook voor startende ondernemers in communicatie is er alle ruimte: zij kunnen een werkplek huren in het mediacluster, waarin ook ruimte geboden wordt aan ervaren kleine zelfstandigen

Binnen het Huis van de communicatie zijn wij naar Unit 2 gegaan.  Wij kregen hier de opdracht om koppen te verzinnen bij het tijdschrift  x91Ymerex92 en moesten daarna het tijdschrift in een zo goed mogelijke volgorde zetten. Ik vond dit erg interessant omdat je op deze manier gestructureerd gaat nadenken over de meest perfecte structuur.

In Unit 2 zitten mensen die de teksten schrijven en ook het tijdschrift vormgeven. Dit bedrijf is erg breed en het heeft grote klanten zoals het Leidsch dagblad. Er zijn hier heel veel verschillende functies binnen het bedrijf. Veel van deze functies hebben met communicatie te maken.

Op vrijdag 4 februari moesten we in het gebouw de nieuwe energie ons bedrijf presenteren voor de andere projectgroepjes. Daarna hadden we een borrel ter afsluiting van de eerste week.

Akron
Akron wil vooral zorgen voor glasheldere communicatie. Ze kenmerken zich met een nuchtere visie en een slimme aanpak. Akron streeft er naar steeds net een stapje verder te gaan dan de rest. Creatief denken vindt het bedrijf erg belangrijk. Wat dit communicatiebureau heel belangrijk vindt is het werven van duidelijke informatie over de wensen van de klant en de doelgroep waar de klant zich op wil gaan richten. Binnen het bedrijf zijn er verschillende functies actief zoals bijvoorbeeld adviseurs, een artdirector, een creative director. Het klanten bestand varieert in kleine en grote bedrijven maar ook het soort bedrijven waarmee Akron samenwerkt is heel divers. Het bedrijf richt zich op Nederlandse bedrijven en organisaties in zeer uiteenlopende branches die hun communicatiekracht willen vergroten door de inzet van print en multimedia. Ze richten zich op onderwijsinstellingen, overheid en non-profit, sport, consumenten en diensten en gezondheidszorg. Ook het productieproces van Akron is zeer divers. Akron richt zich op het opstellen van een agenda, Advertenties, Bestickering, Campagnes, Display & verpakkingen, Flyer, Folder & Brochure , Huisstijlen, en mailings.

Week 1 ComOn is a post from Anne Metzelaar.

is a post from Anne Metzelaar.

http://sites.google.com/site/comvdumvdum/

Brochure:

Download Project1 Brochure

Project1 is a post from Anne Metzelaar.

Nederlands folder Plagiaat Periode 1 is a post from Anne Metzelaar.

Welke verwachting(en) bij destart van het studiejaar van de opleiding is/zijn uitgekomen?

Bij de startvan het afgelopen studiejaar had ik verwacht dat ik heel veel zou leren, zoweltheorie als in praktijk, en dat is ook zeker gebeurd. Naast theorie in boekenzoals informatie over communicatie uitingen en stromingen etc. zijn vooralzaken die je in praktijk leert, zoals het werken in groepen. Hierbij kun jedenken aan bijvoorbeeld zaken als notuleren of adviesrapporten schrijven, maarook van het functioneren in groepen heb ik veel geleerd. Onder andere hetaanpassen aan projectgenoten en samen tot de juiste beslissingen komen zijn puntenwaarop ik vooruit ben gegaan. Door feedback die ik kreeg van projectgenotenmaar ook de feedback die ik andere personen gaf heb ik geleerd om op een goede manierte functioneren in groepen.

Welke verwachting(en) bij destart van het studiejaar van de opleiding is/zijn niet uitgekomen?

Ik had verwachtdat we meer hoorcolleges zouden hebben, wat ook wel een groot verschil maaktmet de middelbare school. Bij de opleiding communicatie valt dit ontzettendmee. Door minder hoorcolleges en veel klassikale lessen of het werken inprojectgroepen wordt school naar mijn mening persoonlijker en gezelliger.

Als je zou worden gevraagd om opje middelbare school voorlichting te geven over de opleiding communicatie, watzou je dan vertellen?

Al zou ikworden gevraagd om op mijn middelbare school voorlichting te geven over deopleiding communicatie zou ik vertellen dat het een erg brede opleiding is,waardoor je minder snel afhaakt omdat je kunt er erg veel richtingen mee opkunt. Ook zou ik vertellen dat het een erg leuke en interessante studie is diemij erg goed bevalt en je wat je leert ook kunt toepassen in je privxe9/socialeleven.

Over jeontwikkeling

Als je aan een onbekende zoumoeten uitleggen wat je heb geleerd in het afgelopen jaar, wat zou je danuitleggen?

Ik hebvooral geleerd hoe het is om in groepen te werken. Bij de opleidingcommunicatie werk je elke periode weer in projectgroepen. Aan het begin vond ikhet moeilijk mij aan te passen aan mijn groepsgenoten maar je leert hier goedmee om te gaan. Feedback geven vond ik ook moeilijk, ik maakte het snel mooierdan het was, of vond het moeilijk om eerlijk te zijn bij negatieve feedback. Ikheb gemerkt dat je juist veel van negatieve feedback kunt leren, omdat je dezekunt omzetten in leerdoelen. Ik vind het zelf daarom minder erg om negatievefeedback te geven, waardoor ik deze ook makkelijker aan andere personen geef. Ookadviesrapporten en dergelijke schrijven heb ik nu onder de knie. Een jaargeleden had ik bijvoorbeeld geen idee hoe een adviesrapport in elkaar zit.

Wat zijn je belangrijksteleermomenten geweest?

Het werkenin groepen vond ik aan het begin wel tegenvallen. Bijna iedereen wilt het liefstezijn eigen zin, daarom is het belangrijk dat je je kunt aanpassen. Aan het eindvan een periode krijg je van je groepsgenoten feedback, waar ik ook veel vangeleerd heb. Daarnaast heb ik van de trainingen presenteren en trainingeninterviewen ook erg veel geleerd.

Welke 5 tips zou je(terugkijkend) jezelf hebben geven bij de start van de opleiding communicatie?

-Niet temoeilijk denken over projecten en opdrachten die je moet doen. Door alleen maarmoeilijk over opdrachten te gaan nadenken zie je door de bomen het bos nietmeer. Door middel van een Plan van Aanpak kan je een moeilijke opdracht goedanalyseren. Het is ook belangrijk om stapsgewijs door een opdracht heen te gaandoor middel van een schema.

-De eerstetwee perioden heb ik erg goede resultaten gehaald. De derde periode zakte hetdaarentegen helemaal in. Ik ging te makkelijk over school denken, waardoor ikte weinig met school bezig was. Daarom is het belangrijk gedurende het helejaar even hard je best doen, ook wanneer het qua resultaten allemaal voor dewind gaat. Dat moet je dan weten vast te houden. De goede resultaten komennamelijk niet zomaar uit de lucht vallen.

-Bij hetpresenteren niet hele presentatie teksten meenemen, maar dit beperken tot eenklein blaadje met steekwoorden. Hierdoor komt je presentatie een stuknatuurlijker en spontaner over en maak je het jezelf er uiteindelijk alleenmaar makkelijker op.

-Leerschemax92ssamenstellen en je aan deze schemax92s houden. Des te meer je achter loopt metprojecten en opdrachten, des te moeilijker het is om weer helemaal op schema telopen.

-Uittrekselsvan internet halen, bij het leren van veel tentamenstof. 

Over nu

Beschrijf 3 sterke punten vanjezelf en verklaar

-Aanpassen,dit heb ik wel geleerd het afgelopen jaar. Ik wil het liefste dat iedereen mijnideexebn opvolgt, maar gedurende het jaar heb ik geleerd mij beter aan te passenaan andermans ideexebn. Ik weet het namelijk ook niet altijd het beste. Tweemensen weten meer dan xe9xe9n.

-Initiatievennemen. Ik neem graag initiatieven omdat ik weet dat ik dit bij andere personenook waardeer als zij dit doen. Dit kreeg ik ook als positieve feedback naprojecten.

-Serieuskunnen zijn. Als iets gedaan moet worden, doe ik dit het liefste zo snel enserieus mogelijk. Ik kan erg goed x91to the pointx92 blijven.

Beschrijf 3 verbeterpunten vanjezelf en verklaar

-Projectbegeleidingerg serieus nemen. Hier ben ik het afgelopen jaar nog wel eens te makkelijk meegeweest. Terwijl projectbegeleiding heel erg belangrijk is gedurende eenproject. Door te weinig projectbegeleiding kan je totaal de verkeerde kant opgaan tijdens een project.

-Ik kom vaakmet ideexebn, maar qua kennis over het onderwerp waar een project over gaat denkik nog te snel dat mijn projectgenoten het beter zullen weten dan ik, ook al isdit vaak totaal niet zo. Dus ik zou mij in het vervolg nog beter moetenrealiseren dat mijn kennis qua onderwerpen ook goed is.

-Op schemablijven. Juist wanneer ik goed op schema zit qua leren of projecten kan dit ernog wel eens bij in schieten en denk ik hier te makkelijk over. Hierdoor ga jeachterlopen en stapelt de leerstof zich bijvoorbeeld alleen maar op.

Als je jezelf in deze opleidingzou vergelijken met een bekend persoon, wie zou dat dan zijn en waarom?

Als ikmijzelf in deze opleiding zou moeten vergelijken met een bekend persoon zou ditYvonne Jaspers zijn. Zij komt op mij over als iemand die erg gemotiveerd is inwat zij doet en haar werk, in mijn geval mijn opleiding, met veel plezierbeoefend. Ook is ze nieuwsgierig naar zaken waar ze nog niet veel van af weet.In deze karaktereigenschappen zie ik mijzelf redelijk terug. Ik ben ook erggemotiveerd om deze opleiding (in een keer) te halen en nieuwsgierig naarnieuwe dingen.

Jaarverslag ontwikkeling is a post from Anne Metzelaar.

Iksta op dit moment nog aan het begin van de opleiding communicatie. Ik wil hetliefst deze opleiding met een zo goed mogelijk resultaat afronden. Het liefstook zo snel mogelijk, omdat ik niet kan wachten totdat ik echt aan het werk kangaan binnen in de Communicatiewereld. Het liefst ga ik aan het werk binnen derichting media. Bij de televisie of radio werken lijkt mij een erg leuk beroep.Ik wil later graag een beroep dat ik leuk vind en dat mij vooral genoeguitdagingen biedt. Het lijkt mij leuk om tijdens mijn stage in het derde jaar,een stage te vinden in de mediawereld.

Ookwil ik deze opleiding dus graag afronden met goede resultaten. Ik ben mij ererg van bewust dat deze goede resultaten niet zomaar komen aanwaaien, maar jehier hard voor moet werken. Ik ben bereid hier hard voor te werken en weet datik daarvoor ook aan bepaalde leerdoelen zal moeten gaan werken. Zo zou ikeerder moeten gaan beginnen met het leren van tentamens. Je kunt wel blijvenuitstellen, maar het moet toch gebeuren en het liefst met zo weinig mogelijkstress.

Ontwikkeling is a post from Anne Metzelaar.

De elfcompetenties van de opleiding communicatie:

1. Monitoring

Belangrijke signalenvoor de organisatie systematisch opsporen, interpreteren en er gewicht aantoekennen binnen de gegeven communicatiebeleidskaders.

Bijhet monitoren gaat het om het tijdig signaleren en herkennen van belangrijkeontwikkelingen in de externe en interne omgeving, het beoordelen van relevantetrends en issues en het tijdig inbrengen hiervan in het proces vanbesluitvorming. De voor de organisatie belangrijke trends en issues wordenstelselmatig gevolgd, in kaart gebracht en doorgelicht op veranderingen enontwikkelingen waar de organisatie mee te maken kan krijgen of op in moetspelen.

Context:in grotere organisaties worden de relevante discussiepunten veelal vastgestelddoor het hoger management, in middelgrote of kleine organisaties wordt van de communicatieadviseurverwacht dat hij een brede kijk heeft op alle niet bedrijfseconomischeontwikkelingen die hun impact kunnen hebben op de organisatie.

Trendszijn ontwikkelingen waarvan het ontstaan diffuus is; issues zijn actueleuitdagingen waar een organisatie zich voor gesteld ziet.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Ikvoldoe wel redelijk aan de competentie Monitoring. Ik ben niet een persoon dieer uit zichzelf achter alle trends en ontwikkelingen aan gaat als ze mij nietinteresseren. Als ik er op moet letten of als de trend mij interesseert weet ikze wel goed te signaleren en te herkennen.

2. Beleids- encommunicatieonderzoek

Naar aanleiding van eencommunicatievraagstuk een toegepast onderzoek ontwerpen, (doen) uitvoeren,analyseren en interpreteren.

Bijhet verrichten van toegepast onderzoek is een aantal zaken van belang.Allereerst gaat het om toetsing bij de opdrachtgever of onderzoek het gexebigendemiddel is, gegeven de doelstelling of onderzoeksvraag. Zo ja, dan gaat het omgericht in kaart brengen van wat er leeft bij publieks- en doelgroepen zodat erbeter verantwoorde keuzes kunnen worden gemaakt bij de vaststelling vancommunicatiebeleid en communicatieplannen. Een andere toepassing is het metenvan bereikte effecten van communicatiebeleid en communicatieplannen.

Context:in een grotere organisatie wordt dergelijk onderzoek vaak uitbesteed aan eenmarktonderzoekbureau. Het accent ligt dan meer op het aansturen van het bureauen het presenteren van de resultaten.

Bijkleinere organisaties voert de communicatiemedewerker zelf het onderzoek uit.Dit kan zowel extern als intern gericht zijn.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Onderzoekenuitvoeren spreken mij over het algemeen niet erg aan. Tenzij het onderzoek mijinteresseert, dan ben ik wel gemotiveerd een onderzoek te gaan houden omdat ikbenieuwd ben naar de resultaten. Ik denk dat onderzoeken mij niet ergaanspreekt, omdat ik als ik een uitslag zou hebben van een onderzoek het liefstwil dan deze voor de volle 100% klopt. Vaak is dit niet zo en is de uitkomt vaneen onderzoek een gemiddelde, dit vind ik minder interessant om de een ofandere reden.

3. Strategischeadvisering

Gevraagd en ongevraagduitbrengen van adviezen over de inzet van communicatie waarmee de positie vande organisatie optimaal wordt ondersteund.

Bijstrategische advisering gaat het om het zowel gevraagd als ongevraagdverstrekken van adviezen aan het management van een organisatie over het tevoeren beleid, vanuit de optiek van communicatieve positionering. Decommunicatieadviseur is in staat om op basis van een analyse van de situatie ende doelen van de organisatie zodanig teadviseren dat de x93marktpositiex94 van de organisatie optimaal wordt ondersteund.

Context:bij een grotere organisatie zal het topmanagement zich over strategische zakenlaten adviseren door externe specialisten, maar specifiek ten aanzien van deinschatting van communicatieve consequenties de communicatieadviseuraanspreken. Bij kleinere organisaties zal de directie van decommunicatiemedewerker verwachten dat hij over een groot aantal strategische aspectenmeedenkt en adviseert.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Leiderschapin een bepaalde situatie spreekt mij aan. Ik vind het leuk om de touwtjes inhanden te hebben en zie het als een uitdaging dat een door mij gegeven advieszou slagen.

4. Beleidsformulering

Opstellen van eencommunicatiebeleid waarmee de strategische organisatiedoelen optimaal wordenondersteund.

Bijbeleidsformulering gaat het om het vaststellen van door middel van communicatiete bereiken doelen die bijdragen tot het realiseren van het organisatiedoel ofde organisatiestrategie. De samenhang van communicatie met anderemanagementgebieden als financixebn, personeel & organisatie en productie isvoorwaarde voor effectief optreden van de organisatie. De communicatieadviseurconsulteert collega managers over hun specifieke doelen.

Context:in grotere organisaties formuleert de communicatieadviseur beleidsplannenop het gebied van communicatie die ineen managementteam worden vastgesteld. In kleinere organisaties moet decommunicatieadviseur consequenties van voorgesteld communicatiebeleid voorandere beleidsterreinen in zijn plannen opnemen.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Beleidsformuleringspreekt mij minder aan. Ik denk dat dit te maken heeft met dat dit gaat doormiddel van een beleid. Je moet bepaalde situaties voor andere situaties doen.Door al deze punten te doorlopen kom je uiteindelijk als alles goed verlooptbij het uiteindelijke doel. Ik ben er denk ik te ongeduldig voor om deze puntenallemaal rustig en zo goed mogelijk te doorlopen. Ik wil wat meer actie, maardat kan nu eenmaal niet. Dat is de reden dat beleidsformulering mij minderaanspreekt denk ik.

5. Representeren van deorganisatie

Communiceren over voorverschillende relatiegroepen belangrijke issues zodanig dat recht wordt gedaanaan het strategisch belang van de organisatie.

Bijhet representeren van de organisatie gaat het erom voor de organisatiebelangrijke onderwerpen (themax92s, issues) zodanig met verschillende doelgroepenen vertegenwoordigers van uiteenlopende organisaties zodanig te communicerendat recht wordt gedaan aan strategische belangen van de organisatie. Decommunicatiemedewerker treedt op als ambassadeur van de organisatie. Van hemwordt verwacht dat hij in staat is om de balans tussen de belangen vandoelgroepen en vertegenwoordigers van organisaties en de belangen van deorganisatie in evenwicht te houden, waarbij het belang van de organisatie teallen tijde voorop staat.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Ditis iets wat ik leuk vind. Een bepaald positief beeld van een organisatiescheppen en laten zien waar deze organisatie voor gaat en voor staat lijkt mijleuk.

6. Communicatieplanning

Opstellen van tactischeen operationele plannen binnen vastgestelde randvoorwaarden waarin keuzesworden gemaakt ten aanzien van doelstellingen, doelgroepen, media en middelenzodat een optimaal communicatie-effect wordt bereikt.

Bijhet opstellen van een communicatieplan (tactisch of operationeel) voor een interne of externe opdrachtgevergaat het er om binnen de gestelde randvoorwaarden keuzes te maken ten aanzienvan de doelstelling van de activiteit, de doelgroepen, de media- en middelenkeuze en de tijdsplanningzodanig dat de opdrachtgever (intern of extern) in staat en bereid is om opbasis van dit plan activiteiten uit te voeren of te laten uitvoeren. Hetcommunicatieplan kan een verzameling deelplannen bevatten of een enkele meer ofminder omvangrijke activiteit bestrijken.

Context:bij grotere organisaties worden communicatieplannen vaak afgeleid van vastgesteldelangere termijn doelen die als dwingende randvoorwaarde moeten wordenopgenomen. Bij kleinere organisaties is vaak sprake van op zichzelf staandeactiviteiten waarbij de communicatiemedewerker zelf de continuxefteit in de gatenmoet houden.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Ditlijkt mij weer minder leuk. Zie antwoord bij vraag 4 voor nadere uitleg, wantik denk dat het antwoord bij vraag 4 redelijk overeen komt met deze vraag.

7. Kennismanagement

Ontwikkelen vanvoorstellen ter verbetering van informatiestromen en x96structuren in deorganisatie door middel van het beheren en toegankelijk maken van in deorganisatie aanwezige kennis.

Dehuidige economische situatie wordt gekenschetst als een informatie- enkenniseconomie. De wijze waarop kennis wordt benut bepaalt grotendeels deconcurrentiepositie van kennisintensieve organisaties. Toegankelijkheid entoepasbaarheid van kennis is essentieel om een positie te verwerven enbehouden. Bij kennismanagement gaat het om inzichten en vaardigheden die nodigzijn om kennis te inventariseren, rubriceren, delen en evalueren, al dan nietmet gebruikmaking van technologische hulpmiddelen.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Hetis niets voor mij om puntjes binnen een organisatie te verbeteren en alhelemaal niet met de in de organisatie aanwezige kennis. Ik weet zelf ook weldat er altijd verbeterd kan worden maar ik vind dit niet leuk werk om te doen,zo achter de details aanzitten om ze te verbeteren.

8. Projectmanagement

Realiseren vancommunicatieprojecten door middel van planmatig opzetten, uitvoeren enevalueren van activiteiten, inclusief leiding geven aan medewerkers dan wel hetaan derden uitbesteden.

Bijprojectmanagement gaat het om het op een gestructureerde manier opzetten,coxf6rdineren, uitvoeren en evalueren van in tijd afgebakendecommunicatieactiviteiten. De opdrachtgever moet op basis van een projectplan instaat zijn om voorgenomen activiteiten goed te keuren en gefaseerd de voortgangte kunnen beoordelen. De projectleider stimuleert de projectmedewerkers enbewaakt de voortgang van het project zodat de doelen binnen opgestelderandvoorwaarden worden gerealiseerd.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Demanagementkant van Projectmanagement lijkt me heel leuk, net zoals de rol vanleider mij aanspreekt. Ik vind het leuk om projecten aan te sturen en zo goedmogelijk resultaat proberen te halen.

9. Productiecommunicatiemiddelen

Realiseren, naar vorm eninhoud, van alle voorkomende communicatiemiddelen bestemd voor interne enexterne doelgroepen.

Bijde productie van communicatiemiddelen gaat het om de zorg voor beschikbaarheidvan middelen die nodig zijn om communicatieplannen en x96doelen te realiseren.Het kan gaan om periodiek terugkerende of incidentele activiteiten voor zowelinterne als externe doelgroepen van de organisatie. De communicatiemedewerkeris verantwoordelijk voor kwaliteit en tijdige beschikbaarheid van de middelenbinnen aangegeven budgettaire kaders. Onder deze communicatiemiddelen vallenonder meer brochures, leaflets, mailings, relatiegeschenken, audio-visuele ofdigitale presentaties, websites.

Context:de communicatiemedewerker zal voortdurend met interne gebruikers moetenafstemmen en de daadwerkelijke realisatie door externe toeleveranciers moetenbewaken.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Zorgenvoor de productie van communicatie middelen lijkt me erg leuk. Ik ben aardigcreatief en heb een eigen kijk op bepaalde x91uiterlijkhedenx92 van producten. Hetlijkt me een uitdaging een communicatiemiddel zo goed mogelijk te maken om dedoelen te realiseren.

10. Schrijven vanbeleidsteksten

Verwerken vanbeleidsintenties in doelgroepgerichte schriftelijke producten en/of hetschrijven van notax92s ter voorbereiding van beleid waarin de communicatiefunctieoptimaal tot zijn recht komt.

Bijhet schrijven van beleidsteksten gaat het zowel om het (mede) schrijven vanafgeleide doelgroepgerichte teksten waarin vastgesteld beleid toegankelijkwordt gemaakt als het formuleren van beleidsnotax92s op basis van uitgesprokenglobale beleidsintenties op basis waarvan beleidsbeslissingen kunnen wordengenomen.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Ikvind het een uitdaging om teksten zo goed mogelijk op papier te zetten dus ikdenk dat ik hier wel redelijk aan voldoe.

11. Budgettering

Vertalen van voorgenomencommunicatiebeleid in financixeble kaders en de bewaking daarvan; kostenraming enx96bewaking voor communicatieprojecten en deelplannen binnen vastgesteldebudgetten.

Bijbudgettering gaat het om het leveren vaneen bijdrage aan de jaarlijkse budgetteringscyclus van de organisatie. Ditbetekent het vertalen van voorgenomen communicatiebeleid in financixeble kadersen de bewaking daarvan. Daarnaast behelst dit ook het opstellen vankostenbegrotingen voor projecten en deelplannen zodat de communicatiemanagerbeschikt over voldoende financixeble middelen.

- In hoeverre voldoe ikhieraan ?

Dezekant van een project spreekt mij niet aan. Ik weet dat het belangrijk is en heterbij hoort, maar ik denk niet dat de budgettering samenstellen iets voor mijis omdat ik budgettering zie als een bijzaak van het project en ik liever ietsin handen neem wat meer over het tot stand komen of uitvoeren van het projectgaat.

Bewijs is a post from Anne Metzelaar.

Mijn naam isAnne Metzelaar. Ik ben 17 jaar.

7 maart word ik18 jaar. Ik woon in Heiloo. 

Mijn hobbyx92szijn uitgaan, met vrienden afspreken. Ik werk in Castricum bij eensportvereniging achter de bar.

Ik volg de opleiding communicatie aan Hogeschool Leiden. Ik heb voordeze opleiding gekozen omdat het erg breed is en je er dus veel verschillendekanten mee op kunt. De richtingen die je met deze opleiding op kan spreken mijallemaal erg aan. Toch spreekt de media kant mij het meeste aan.

<!– /* Font Definitions */ @font-face {font-family:"Cambria Math"; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:roman; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}.MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}.MsoPapDefault {mso-style-type:export-only; margin-bottom:10.0pt; line-height:115%;}@page Section1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;}div.Section1 {page:Section1;}–>

Jij is a post from Anne Metzelaar.